Бизнес-план для начинающих предпринимателей

Помогать владельцам бизнеса построить долгосрочный бизнес, сделать его более структурированным и более управляемым. Я, Алексей Дроздов, помогаю владельцам малого и среднего бизнеса получить больше свободного времени в жизни через составление написание и реализацию Системы Развития Бизнеса и делегирования части своих функций сотрудникам, и делаю это по Технологии Стратегического Планирования на Стратегических Сессиях и индивидуальных консультациях лично и по Скайпу. Мой путь в консалтинге: Забавно, что потом у нас это название кто-то позаимствовал причем уже позаимствовали дважды , но мы не в претензии, так как авторские права на название мы не оформляли. А в мае года я получил Сертификат коуча. После чего начал практиковать индивидуальный коучинг для руководителей и сотрудников различных компаний. Впоследствии я начал также проводить организационный консалтинг в малых и средних организациях. И вот что я обнаружил. Большинство руководителей различного уровня от генерального директора до начальника отдела не придают большого значения развитию своих управленческих компетенций и развитию своих подразделений и компаний. Поэтому я начал практиковать бизнес-коучинг для руководителей малого и среднего бизнеса для повышения результативности и эффективности работы руководителей компаний.

Бюджетирование и Бизнес планирование

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Степанов Сергей 2 Профиль клиента Существующая или вновь открываемая компания Малый предприниматель или владелец среднего бизнеса, открывающий новый бизнес или новое направление Компания, желающая привлечь финансовые ресурсы от инвесторов или субсидию государственных органов Компания, желающая спланировать бизнес на ближайшие годы 3 Бизнес-план это средство делового общения в современном бизнесе, стандартная форма передачи деловой информации инвестор или деловым партнерам.

Бизнес-план представляет собой документ, который комплексно, системно описывает все основные аспекты будущей коммерческой деятельности предприятия, анализирует все проблемы, с которыми она может столкнуться, определяет способы решения этих проблем Структура типового бизнес-плана Резюме Анализ рынка Продажи Производство Управление и организация Окружение проекта Анализ доходов и расходов Финансовый план Анализ рисков Выводы 4 За что я плачу?

Но мало кто способен создать компанию, которая будет многие годы приносить владельцам доход, повышая качество жизни потребителей, работников и менеджеров. Смысл бизнес-плана — построить модель функционирования бизнеса и отразить поведение этой модели на рынке с товарами или товарной группой.

Не нанимайте консультанта для того, чтобы он сам управлял вашим бизнесом. Консультант по менеджменту профессионально отвечает за.

Как показывает современная деловая практика, привлечение финансирования за счет заемных средств, либо государственной поддержки не возможно без предоставления финансируемой стороне четких и ясных расчетов и обоснования необходимости и окупаемости вложенных средств. Так, бизнес-план стал"визитной карточкой" бизнес-идей различных масштабов и направлений деятельности.

Как составить бизнес план, собственными силами или с привлечением сторонних специалистов, каждая компания решает сама. Но не стоит забывать, что сегодня бизнес-план - это обязательное условие привлечения финансирования, а грамотная и квалифицированная разработка бизнес плана — это залог дальнейшего интенсивного развития и плодотворной деятельности Вашей компании. Бизнес планирование — одно из наиболее востребованных услуг нашей компании. Наши практические знания и опыт позволят избежать ошибок при подготовке бизнес-планов и обеспечат качество их финансовых расчетов — основу получения финансирования.

Мы в совершенстве владеем методикой разработки бизнес планов отвечающих как требованиям казахстанских инвесторов, так и международным стандартам ЮНИДО. Мы предлагаем услуги по разработке бизнес плана, как крупным компаниям, так и малым предприятиям. Степень детализации бизнес-плана зависит от потребностей клиента. Так же, источники финансовых средств, таблица расходов и доходов и движение наличности; Направленность и эффективность проекта - указывается значимость проекта, показатели эффективности его реализации, проводится анализ чувствительности проекта; Оценка эффективности проекта - оценка значимости проекта, его эффективность и направленность.

Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам. Риски и гарантии - приводятся предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам. Приводится качественный и количественный анализ проектных рисков; Приложения -способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы.

Кто такой консультант по планированию и как выглядит его ежедневная работа? Поскольку нет чёткого определения этой профессии, скажу, как я это определяю для себя. Консультант по тайм-менеджменту — это специалист, к которому можно обратиться за помощью в ситуациях, когда хочешь более рационально распределять время, избежать переутомления и выгорания, найти возможность не только работать, но и заниматься хобби, путешествовать, больше и чаще проводить время с родными и близкими.

Консультант помогает разработать индивидуальный, при этом понятный и выполнимый план действий. Также специалист поддерживает, корректирует и мотивирует на пути к результатам.

Наш специалист по бизнес-планированию не просто возьмёт эту работу на обращайтесь за квалифицированной помощью в «Бизнес-Консультант».

Для владельцев и менеджмента это возможность создать и усилить конкурентные преимущества компании, повлияв тем самым на дальнейший рост ее стоимости. Обеспечивающие будущий рост инвестиционные проекты определяют всю деятельность компании, отличаясь масштабом и влиянием на ее бизнес. Осуществляемое на постоянной основе бизнес планирование выступает эффективным инструментом решения стоящих перед компанией задач, среди которых: Что мы предлагаем для бизнес планирования, разработки бизнес-планов, оценки ТЭО инвестиционных проектов?

Система предполагает применение соответствующих решаемым задачам методик бизнес планирования и оценки ТЭО инвестиционных проектов, предусматривает стандартизацию используемых процедур, отчетов, документации и может быть реализована с использованием аналитических программных продуктов. В рамках реализуемого нами подхода к бизнес планированию проводится: По его итогам проводится презентация наиболее эффективного для собственников сценария, согласования и принятие его в работу анализ комплектности, структуры и содержания всех необходимых документов, анализ соответствия результатов используемым методикам.

Оценка технической реализуемости проекта нами не производится. В случае необходимости осуществляется дальнейшая доработка инвестиционного проекта силами консультантов нашей компании Что в итоге? О Результатах и преимуществах бизнес планирования Основным преимуществом работы с нами является: Как воспользоваться нашим предложением по бизнес планированию?

Бизнес-планирование. Учебник

Бизнес-планирование Есть ли у Вас план? В последнее время при решении вопросов связанных с представительством интересов наших клиентов в государственных и кредитно-финансовых учреждениях, мы все чаще слышим этот риторический вопрос. Бизнес-планирование является постоянным объектом для изучения и существует масса изданий и научных работ на эту тематику, поэтому мы попытаемся не углубляться в теорию, а раскрыть возможности практического использования бизнес-плана и пути избежания возможных ошибок и трудностей при его разработке.

Мировой опыт однозначно показывает, что любые желаемые изменения как на действующем предприятии, так и в процессе создания новых хозяйственных единиц начинается с формирования идеи. Собственно, бизнес-план, как документ является носителем идеи развития Вашего бизнеса, с составления которого во всем мире принято приступать к реализации любых коммерческих начинаний.

Финансовое моделирование в MS Excel. Продолжительность: 20 занятий ( обучение с индивидуальной скоростью). Формат обучения.

Она может быть использована для проведения экспертизы инновационных проектов , финансируемых как из бюджетных, так и из внебюджетных средств , в также для бизнес-планирования , самооценки и улучшения качества проектов со стороны заявителей. Диапазон обязанностей руководителя проекта как системного интегратора отличается широтой. Руководитель проекта должен согласовывать, примирять, удовлетворять противоречивые интересы разных сред социальной, организационной, технической, финансовой, политической , на.

Руководитель проекта должен использовать специальные методы управления , владеть современными [ . Предприятие, чтобы выжить в рыночных условиях и быть конкурентоспособным, должно постоянно проводить инновации, обновлять различные виды своей деятельности. Бизнес-планирование в этих условиях является важным средством обоснования проектов плановых инновационных решений.

Бизнес-план , являясь формой краткосрочного планирования компании , выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям , и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов. В технопарке действуют 18 фирм и 7 — проходят стадию становления инкубации. Для реализации на отечественном и зарубежном рынках представлены 23 образца новой техники и технологии.

Технопарк выступил инициатором и одним из организаторов регионального конкурса инновационных проектов, разработал экспертную компьютерную систему оценки инновационных проектов , которая может быть использована другими технопарками. Общий объём инвестиционной деятельности технопарка в стоимостном выражении в г.

Консультанты по бизнес-планированию

На каждом шагу их навалом и все хотят тебя проконсультировать. Я своё дело неопытному человеку не доверю — тут дело не в деньгах, а в сути. Преподают как правило те, кто ничего не делают сами.

Описание слайда: Профиль клиента Существующая или вновь открываемая компания Малый предприниматель или владелец среднего бизнеса.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей.

Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса. Банки, прежде чем выдать средства, требуют не только залога и гарантий возврата, но и предоставления документов с официальной стратегией, планами и перспективами организации. Это позволяет кредиторам подстраховаться от неоплаты задолженностей. Таким образом, бизнес-планирование в компаниях выступает ещё и в качестве базы для привлечения внешнего финансирования.

Четвертая функция почти такая же, что и третья, только в этом случае речь идёт не о кредитовании, а об установлении партнёрских отношений и заключении договоров с инвесторами. Эта функция делового планирования обеспечивает продвижение и рекламу вашей компании и позволяет убедить всех потенциальных клиентов в серьёзности предприятия и его перспективности.

Кто такой консультант по налоговому планированию и международному бизнесу?

Презентации про бизнес-планирование содержание презентаций, которые знакомят с бизнес-планированием Консультант по бизнес-планированию Слайдов: За что я плачу? Обычно взаимодействие между консультантом и заказчиком включает следующие этапы … Ожидаемые результаты.

Описание профессии Специалиста по бизнес-планированию и разработке бизнес-планов. Узнайте куда поступать, как стать Специалистом по.

Предоставить потенциальному инвестору сведения, не вошедшие в пп. Срок окупаемости вложений Деловые ситуации из практики фирмы Биография руководителей Другие важные сведения Очень важным моментом взаимодействия консультанта и клиента является контроль, осуществляемый клиентом как в ходе проекта мониторинг , так и по его завершении оценка. В ходе мониторинга определяется прежде всего соответствие деятельности консультанта техническому заданию, отраженному в договоре.

Разумеется, некоторые аспекты технического задания могут уточняться и изменяться, но консультант обязан доказывать клиенту целесообразность этих изменений. Оценка результатов работы консультантов может осуществляться двумя основными способами: Поскольку первый способ связан с определением оплаты за консалтинговые услуги, трудность его заключается не только в сложности расчетов экономического эффекта вообще, но и в определении той доли, которая возникает в нем благодаря работе консультантов.

Кроме того, в консалтинговых проектах, ориентированных на долгосрочные цели, эффект может накапливаться в течение достаточно длительного времени и проявляться в финансовых результатах лишь косвенно.

Работа Консультант по бизнес-планированию

Бизнес и личные финансы: Общие принципы одинаковы, независимо от рода деятельности. Однако есть некоторые особенности, которые нужно учитывать. Собственники бизнеса имеют возможность более свободно распоряжаться денежными потоками, которые он генерирует. Через руки предпринимателя его расчетный счет или кассу предприятия проходят значительные суммы, что может создать ложное чувство изобилия и спокойствия.

Если учет не налажен, то велика опасность забрать из бизнеса больше денег, чем это возможно без потери его эффективности.

Бизнес-планирование инновационных проектов понятие, функции и методология. предприятий, экспертов и консультантов по бизнес- планированию.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Примерная схема разработки социального проекта Бизнес-план развития организации Бизнес-план предприятия - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным компаниям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса. В данном бизнес-плане описываются основные аспекты деятельности предприятия, возможные плюсы и минусы развития и пути решения вероятных проблем.

Здравствуйте! Меня зовут Валерий Нейман.

Более того, на протяжении многих лет я культивировала в себе эту черту и считала ее весьма привлекательной, уникальной и родной. Но когда настал черед развития своего дела, которое я безмерно люблю, пришлось посмотреть правде в глаза, и увидеть в них то, что хаос мало совместим с бизнесом. Лишь в некоторой степени, где нужна смелость и риск. Прочитав несколько книг по тайм-менеджменту я окончательно поставила крест на этой теме, не найдя для себя"своих" методов, и посчитав это уделом зануд, да простят меня организованные люди.

Главная» Консалтинг для бизнеса» Бизнес-планирование . компании в содействии с профессиональными консультантами из соответствующей.

Отчетность на дату разработки бизнес-плана балансы предприятия, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств за прошедшие восемь кварталов. Организация расчетов с покупателями. Организация расчетов с потребителями. Результаты анализа дебиторской задолженности за прошедшие восемь кварталов. Результаты анализа текущих обязательств за прошедшие восемь кварталов. Описание и порядок ценообразования.

Организация товародвижения к потребителю. Продвижение продукции на рынок. Тактика поведения с поставщиками. Их доли в общем объеме поставок.

Пожалуйста, залогиньтесь

Бизнес-планирование Эффективное управление деятельностью предприятия подразумевает, в первую очередь, её грамотное бизнес планирование В любой сфере предпринимательской деятельности производства, обслуживания, сельского хозяйства, строительства и т. Начальный этап организации любой деятельности заключается в определении и постановке целей и задач, которые представляют собой основу для дальнейшей разработки бизнес-стратегии. Правильная разработка целей и задач и их четкая постановка облегчают составление индивидуальной программы компании, определяя и устанавливая основные направления деятельности компании.

Консультант по бизнес-планированию. Слайдов: 8 Слов: Звуков: 0 Эффектов: 0. Консалтинговый продукт. «Бизнес-планирование». Профиль.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Сегодня можно сказать, что неустойчивость экономики часто приводит к невозможности осуществления нормального планирования. К сожалению, это заблуждение часто используется руководителями для оправдания отсутствия четкой системы планирования. Внешняя среда очень нестабильна, множество факторов , таких как инфляция, спад производства, налоги делают ситуацию неопределенной.

Это значительно усложняет систему планирования, но никак не отрицает ее необходимость. Из-за этого предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности.

Потенциальные инвесторы практически ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом. К сожалению, многие предприниматели ограничиваются написанием плана на год, считая, что дальнейшая перспектива не может быть определена. Такой подход ограничивает перспективу видения предпринимателя, тем более что практически во всех областях существуют прогнозы долгосрочного развития даже в условиях нестабильной экономики.

Более того, учет фактора нестабильности в будущих периодах должен приводить не к размытости высказываний, а к формированию различных вариантов развития и оценке их осуществимости и выживаемости в различных условиях.

Планирование - тяжкие оковы, или - путь к свободе? Прямой эфир, Александр Фридман, консультант

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!